车夫回程车货运信息网由中牟县车夫货运信息部自主研发的智慧货运叫车信息平台，基于互联网+的公路运输服务平台。联合卡车司机和公路运输专线，为有公路运输需求的货主提供“省时、省心、省钱”的运输服务。目前已经推出公路整车、拼车和零担运输。车夫回程车货运信息网志在打造覆盖全国的公路运输网络，并为用户提供交易保障、信用管理、公路运输路由规划等基础服务。
车夫回程车货运信息网为您找全国各地的回程车货运信息配载业务
免费为货主找车，以回程车源为主。我们可以为您找4.2米、5.5米、6.2米、6.8米、7.6米、8.6米、9.6米、13米、17.5米的高栏车、爬梯车、平板车、塔吊车辆、推土车车辆、挖掘机车辆、自卸车等货车和回程车。专门承接各种货运，包括工地搬家、石材运输、化肥农资、普通货物以及挖掘机、钻机、打桩机、钢材等整车运输。我们的业务包括整车零担运输、大件运输、企业物流外包、冷藏保温运输、轿车全国托运以及危化物品运输等。
车夫回程车货运信息网创造性地让每一台中短途运输的货车回程有货。让零担专线的价格更加透明，服务更加规范。对于自己拥有货车的货主，既可以在这里找到回头车弥补运力的不足，又可以在这里为自己的回头车找到回程货增加收入。
车夫回程车货运信息网是由多位的公路运输行业大佬和互联网应用高手联手创立。公司积极投入互联网+浪潮，
专注行业应用开发，强力打造公路运输信息分享平台，帮助传统公路运输行业升级转型。旗下“回程车”互联网公路运输信息平台包含网页版，
版，安卓版，IOS版四大信息交互平台，为公路运输业因货源信息和车源信息传递不畅造成车辆回程无货，装载率不高的资源浪费问题提供了有效的解决方案。
“回程车”致力于打造公路运输业的互联网云平台。
协助传统公路运输企业站上互联网的风口，获取新的商机。回程车的使命是：提高卡车使用效率，降低企业运输成本。
“车夫回程车”基于的调试算法，是全国性公路运输调度云平台，为全国货车司机和货主提供手机APP、PC网站快速找车配货。通过将车源与货源匹配，大大提高物流运输效率，降低物流运输成本。“回程车”秉承“时间就是，效率就是生命”的企业精神，倡导“只做一、客户至上、体验一、坚定执行、整合资源、共享原则、重视人才”的经营理念，“回程车”通过的互联网技术，提升中国公路物流效率，打造中国大的互联网物流货运平台。
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主营：货运信息部,货运部,货运站,回程车,返程车,回头车
电子商务物流解决方案：
一、国外电子商务物流解决方案
----1．美国的物流化
----物流化的美国物流模式强调"整体化的物流管理系统"，是一种以整体利益为重，冲破按部门分管的体制，从整体进行统一规划管理的管理方式。在市场营销方面，物流管理包括分配计划、运输、仓储、市场研究、为用户服务五个过程；在流通和服务方面，物流管理过程包括需求预测、订货过程、原材料购买、加工过程，即从原材料购买直至送达顾客的全部物资流通过程。
----2．日本的配送中心
----物流过程是生产--流通--消费--还原（废物的再利用及生产资料的补足和再生产）。在日本，物流是非立领域，由多种因素制约。物流（少库存多批发）与销售（多库存少批发）相互对立，必须利用统筹来获得整体成本小的效果。物流的前提是企业的销售政策、商业管理、交易。销售订货时，交货、订货、库存量对物流的结果影响巨大。流通中的物流问题已转向研究供应、生产、销售中的物流问题方向。
----3．适应电子商务的全新物流模式--物流代理
----物流代理(ThirdPartyLogistics，缩写为TPL，即第三方提供物流服务)的定义为："物流渠道中的化物流中间人，以签订合同的方式，在一定期间内，为其他公司提供的所有或某些方面的物流业务服务。"
----从广义的角度以及物流运行的角度看，物流代理包括一切物流活动，以及发货人可以从物流代理商处得到的其他一些价值增值服务。提供这一服务是以发货人和物流代理商之间的正式合同为的。这一合同明确规定了服务费用、期限及相互责任等事项。
----狭义的物流代理专指本身没有固定资产但仍承接物流业务，借助外界力量，负责代替发货人完成整个物流过程的一种物流管理方式。
----物流代理公司承接了仓储、运输代理后，为减少费用的支出，同时又要使生产企业觉得有利可图，就必须在整体上尽可能地加以统筹规划，使物流合理化。
如何转型是需要在积极参与的过程中，来自己的，没有已经铺好的道路，有的只是方向，方向对了，道路再曲折也有成功的那，在与信息部老板的交流中，很多在迷茫的老板，有种急乱投医的感觉，已经白白的丢掉了自己很多资本，他们根本就没有意识到，参与转型的正在一点点的丧失，就如同，很多古董的主人手拽着无价古物自己确并不知晓，廉价出售给那些懂宝的收藏家，不得不让人担忧呀。
行业的大变革不论怎么走，终都少不了物流信息部手上的资源和参与，而信息部手上的资源少一个不少，多一个不多，但少了大家就行不通了，所以，当信息部人单兵作战时，就只能是帮助别人搭舞台，加速自己的下台，而只有大家一起抱团合作，资源共享，才能在新的时代下，搭建自己的舞台，让自己有上台和下台的自。如何实现抱团，如何实现共享呢？当然不能靠感情，抱团需要有利益，共享需要有成效，这样，才能实现行业的大联合。
整车市场的下一个时代就是货车的时代，在这个时代，作为信息部我们如何开启这一时代，共享整车市场的下一个黄金年代，实际上是掌握在我们这一群信息部人的手中的，我们怎么能够傻傻的把轻易的交给别人，让别人来主宰我们的命运呢？