1.第一模块人力资源规划 2.第二模块招聘和配置 3.第三模块培训与开发4.第四模块绩效管理5.第五模块薪酬福利管理 6.第六模块劳动关系
将六大模块融会贯通起来，使得人力资源信息数据化管理、流程及授权扁平化管理、雇主品牌文化管理、领导力开发管理等。从而有可能突破六大模块的专业体系，让自身的HR知识框架更加系统性和完整性。
二、沟通与表达能力
HR还一个绝技就是拥有好“口才”，如果能有高段位的沟通能力，在处理员工关系就会得心应手，比如处罚员工，既让员工欣然接受，又能达到引导改正不良的行为，那才叫有艺术的沟通。
三、情商与逆商
HR部门就是员工发泄的场所，工作别人受气往你这里倒苦水。员工的吃、喝、拉、撒、衣、食、住、行你都得管，而且还要管的井然有序。这样老板才能满意，才算合格。只要任何一环出问题，在BOSS眼中，你的业绩一切白费。这就是HR的宿命。
四、超强讲师技巧
所谓超高讲师技巧，冰冻三尺非一日之寒，要想在课堂中游刃有余，课下的苦练是不可少，才能体会“台上一分钟，台下十年功”的道理。你也可以运用戴明环PDCA循环法，不停顿地周而复始地练习，加速提升讲课水平。
计划，根据任务的目标和要求，制定科学的计划；执行，实施计划；检查，检查计划实施的结果与目标是否一致；反馈，处理，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
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