1.地 点的选择（每位成员分配给一特定的区域，不能太近而相互冲突，致挖走了客源）、
2.人员的训练
3.店面的设置（门面设计、内部摆设、制服、商标等）
4.统一的广 告、商品、原料和设备之供应（或集中采购）、
5.标准化之销售方式、继续不断的经营管理顾问。使外行者，在较短的期间内入行，通常加入的门坎都不高，只要具备相当的资金与创业意愿，可省却不少摸索的时间。
6.总部统一进货、统一促销、统一店面设置，省却成本。
7.消费趋势的掌握，新产品研发均由总公司代劳。
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